INDUSTRIE

Naval Group

J’ai rédigé des sujets sur le programme de transformation Championship pour un rapport destiné aux 350 Top Managers de Naval Group spécialisé dans la construction navale et l’énergie. Avant de rédiger ce document, j’ai effectué  des recherches documentaires et des interviews de managers en France et au Brésil.  Puis j’ai fait une relecture éditoriale du rapport dont la mise en page a été  réalisée par l’agence Havas Worldwide.

En outre, j’ai conseillé des actions pour développer la communication du changement comme créer un blog interne, un réseau social interne et une e-newsletter sur l’actualité de la modernisation du groupe.

Enfin, cette mission m’a permis de développer mes compétences de communication interne dans un groupe mondial de haute technologie. Grâce au rapport, les Top Managers ont pu mieux communiquer sur le changement et faciliter l’industrialisation.